七月, 2019

207月全天管理者成長地圖:責任心與執行力(全天: 星期六) 價格: 1600 講師: 張戴金

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課程介紹

課程背景

 

為什么開會時講過,培訓時說過,做工作時交代過,卻還是碰到如下問題:

老板制定了目標、量化了指標,反復強調、磨破嘴皮,員工還是給工作打了折扣;

有些員工總是拖拖拉拉,做事總沒激情,團隊嚴重沒有責任感,執行力實在太差;

他們有能力、有經驗、有號召力、有影響力,但就是不給好好干,心態問題嚴重;

團隊氛圍不佳、勾心斗角、各自為戰、糾紛不斷、推諉扯皮,你天天救火和調節;

為什么有人眼中只有工資卻沒有成長,老板沒給你加薪,你有做過加薪的貢獻嗎;

我已經說得很清楚,他們還是不能按質按量完成工作,最后我們被忙死、累死、氣死……

各位:執行力到底從哪里來?執行力源于責任心,責任心決定執行力;責任心是前提、是基礎,執行力是保障、是關鍵;只有責任心強了,執行才不會打折扣,實施中才不會走樣,只有執行有效,才意味著責任到位;責任到位,執行才不會缺位,執行到位,結果才不會錯位!

崗位就是責任,我是本崗位最高責任執行者;請記住:“責任心”是導致“結果”好與壞的重要因素;工作不在于做事的類別,而在于做事的人;能力再強,缺少責任,工作應付只為完工,不可能把工作做好;任何上班都不是拿工資的理由,為單位創造有價值的結果才是得到報酬的最高衡量標準。提升執行力,就是要變“執行不力”為“執行夠力”和“執行到位”。

要問團隊組織里最損害績效的病癥是啥?那毫無疑問是工作中的“責任心缺失”以及與此相關的“執行力嚴重不足”現象。而醫治它的根本做法就必須要“增強責任心,提高執行力”,此改變勢在必行,不能再拖!

 

課程大綱

 

第一部分:重塑責任心——責任勝于能力

一、重塑責任之“建立責任意識”?責任高于一切,責任決定成敗

1、重新拋出話題:責任,責任,還是責任

2、工作承載責任:選擇了工作,就選擇了責任

3、你的責任心決定你成就的大小

4、擴大“責任圈”,便放大了“成功圈”

5、為企業工作就是為自己工作,對工作負責就是對自己負責

二、重塑責任之“解讀兩者關系”?責任勝于能力,責任提升能力

1、為什么這個世界上到處都是有才華的窮人

2、沒有高度的責任心,再有能力也是空談

3、三分能力,七分責任,責任勝于能力

4、責任是軟的,能力是硬的,責任的承擔就是能力的提升

5、有能力又負責的員工才是企業骨干

三、重塑責任之“創建責任文化”?在責任的面前,沒有任何借口

1、牢記關于“責任”的三大魔咒

2、從理念到動作:樹立責任者的“五大作風”

3、團隊文化:對不起,我錯了(“人生五章”深層解讀)

4、摒除借口病:不為失敗找借口,只為成功找方法

5、面對問題,問題解決一半;逃避問題,問題擴大一倍

四、重塑責任之“選擇承擔責任”?我負責,我成長,我成功

1、自我修煉:我是一切問題的根源

2、“我的責任”是最高的工作標準

3、勇于負責任,才能擔重任

4、停止抱怨,抱怨等于慢性自殺

5、學會感恩,擔當責任,從“心”出發

五、重塑責任之“責任落實到位”?責任重在落實,關鍵要看結果

1、責任不分大小,關鍵在于落實

2、把責任留給自己,把結果帶給企業

3、鎖定責任,才能鎖定結果

4、復命:結果第一,請給我結果吧

5、責任落實到位“七不放過”

六、重塑責任之“尋找責任驅動”?多一份責任,多一份成功

1、用“陽光心態”驅動自我責任心

2、用“工作動力”驅動自我責任心

3、用“付出精神”驅動自我責任心

4、用“職業忠誠”驅動自我責任心

5、用“感恩擔當”驅動自我責任心

第二部分:贏在執行力——執行必須到位

一、透視執行:發起“全員執行”總動員

1、為什么全員必須要執行

1) 全員沒有執行力,企業喪失競爭力

2) 企業需要不折不扣的執行型員工

2、何謂真正全員執行力

1) 全員做執行就是要“成果”

2) 發起總動員:將執行進行到底

3、誰來執行?誰是執行者?

1) 公司上下全體執行,每一個人都是執行者

2) 管理者尤其要帶頭執行

4、全員執行靠“領導帶頭”

1) 狼性執行力:不怕狼一樣的對手,就怕豬一樣的隊友

2) 領導榜樣作用:喊破了嗓子,不如做出樣子

二、執行修煉:做最好的執行者

1、全員執行“態度修煉”

1) 你換位了嗎?——換位思考,理解萬歲

2) 你計較了嗎?——大智若愚,吃虧是福

2、全員執行“細節修煉”

1) 你自檢了嗎?——職場中常見的細節錯誤

2) 你習慣了嗎?——員工把事情做細,養成細節習慣

3、全員執行“意識修煉”

1) 服從意識:無條件地服從

2) 目標意識:盯準一只野兔

3) 速度意識:先開槍再瞄準

4) 團隊意識:合作才能大作

三、實戰執行:高效執行應該這樣做

1、執行項目應該如何規劃

1) 執行項目管理的“自然計劃模式”

? 宗旨:最終目的

? 愿景:遠景描述

? 頭腦風暴:思維導圖,大量收集

? 組織整理:全面篩選,明確意義

? 行動方案:下一步行動,責任到人

2) 項目實操?案例分享

3) 項目執行?成果路演

2、高效執行的效能密碼與核心技術

1) 效能DNA解密:讓效能倍增的關鍵技術

2) “土豆”技術:清單的習慣

? 為什么精英都是“清單控”

? 實操訓練:清單式管理:21天“清單思維”養成計劃

3) “青蛙”技術:關鍵的要務

? 要事第一,吃掉那只青蛙

? 實操訓練:“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控

4) “番茄”技術:專注的力量

? 成功的法寶:簡單易行的番茄工作法

? 實操訓練:“番茄工作法”沙盤演練與答疑

四、執行到位:執行不到位,等于白執行

1、全員執行革除“五大陋習”

1) “講過了”就“盯”——盯了沒有

2) “我不會”就“練”——練了沒有

3) “不可能”就“逼”——逼了沒有

4) “沒辦法”就“想”——想了沒有

5) “找借口”就“沒有任何借口”

2、全員“執行必須到位”——到位不到位,相差100倍

1) 執行要到位,“溝通”必須到位

? 溝通不到位,執行肯定有問題

? 上對下、下對下、平級跨部門溝通技巧

2) 執行要到位,“流程”必須到位

? 可以越級關懷,不可以越級指揮

? 可以越級反映,不可以越級請示

3) 執行要到位,“檢查”必須到位

? 鎖定責任,才能落實責任

? 信任不等于放任,授權不等于棄權

4) 執行要到位,“結果”必須到位

? 員工要明白:你的工資從哪里來

? 全員執行核心:請給我結果

五、知行合一:將執行進行到底

1、建立執行文化,導入全員執行“五大作風”

(經典內容:全公司推廣,從理念到動作,學會馬上使用)

1) 勇于負責——勇于負責任,才能擔重任

2) 馬上行動——不要猶豫,不要等待,馬上行動

3) 絕對服從——工作來臨,第一接受,第二完成

4) 沒有借口——成功者找方法,失敗者找借口

5) 說到做到——說到就要做到,要做就做最好

2、全員高效執行的“七個不放過”

1) 找不到問題的根源——“不放過”

2) 找不到問題的責任人——“不放過”

3) 找不到問題的解決方案——“不放過”

4) 解決方案落實不到位——“不放過”

5) 問題責任人沒有受到教育——“不放過”

6) 沒有長期的改進措施——“不放過”

7) 沒有建立檔案——“不放過”

 

主講老師:張戴金

 

中國員工培訓首選教練;

中國員工培訓領軍人物;

中國員工培訓網?創始人;

中國員工執行力實戰講師;

清華大學領導力中心特聘導師;

中國企業“激情工作文化”創始人;

國內頂尖的成長型企業培訓專家;

被業界譽為“亞洲執行天王”;

《無愧于薪》、《無條件執行》、《擺正心態干工作》、《執行必須到位》、《多替公司想一想》、《假如員工不聽話》等暢銷書作者;

長期以來,他先后為機關政府、院校、保險、企業等眾多團體進行演講與培訓,從政府官員、企業總裁到基層員工、院校學生,超過100萬人聽過他的演講,其演講風格激情澎湃、魅力四射,所到之處,學員們無不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和觸動,尤其是由他發起的《全員執行力》、《優秀員工總動員》、《從精兵到干將》等精品課程面向全國500多個城市巡回開講,深得廣泛企業和學員的歡迎,并受到多家媒體、電視臺、報社的關注,影響巨大,這一切都源于他演說的魅力與效果。

時間

全天 (星期六)

講師

張戴金

價格

1600

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